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“落实目标,赢在执行” 有为教育暑期培训会议在大理顺利召开
来源: | 作者:pmo0b479a | 发布时间: 2018-08-09 | 565 次浏览 | 分享到:
七月的大理,秋高气爽,景色宜人。有为教育“落实目标,赢在执行”暑期培训会议于2018年7月26日-31日在大理隆重召开,来自深圳总部各部门负责人和驻全国各地办事处负责人及近百名优秀代表参加会议,公司董事长余文胜先生,总经理任国平先生出席会议并发表重要讲话。

       七月的大理,秋高气爽,景色宜人。有为教育“落实目标,赢在执行”暑期培训会议于2018年7月26日-31日在大理隆重召开,来自深圳总部各部门负责人和驻全国各地办事处负责人及近百名优秀代表参加会议,公司董事长余文胜先生,总经理任国平先生出席会议并发表重要讲话。


户外拓展 ,千锤百炼

       26日一大早,4辆中巴车有序地停放在本次会议下榻的酒店门口,迎接来自全国各地的参会代表们,作为本次会议的预热项目,也为了消除彼此间隙,拉近距离,加深了解,增进感情,在正式会议开始之前,公司安排了为期一天的户外拓展。上午9点,全体参训代表伴随着教官的一声令下,拉开了一天的户外拓展序幕,“我是有为人,有为有我更精彩”成为全天最响亮的口号。站军姿,列队形,分组比拼,有序开展。激情节拍、团队卓越圈纷纷上演,通过游戏的形式营造你追我赶的比拼氛围,在游戏中增进团结,在比拼中激发斗志,培养团队协作,打造高效执行力和不服输的精神。特别是团队卓越圈项目,全体人员围坐成一个圈,双手握紧绳圈的一部分,当所有人一起发力时,一根软绵绵的绳索瞬间变成充满力量的钢铁桥梁,随着双手的上下摆动,整个绳圈呈现出波浪般的壮观场面,这就是团队的力量。如果将绳圈比喻成一个团队或一个平台,那么只有团队间的互相协作,将每一个人细微的力量注入到这个团体,才能让我们的潜能得到最大程度的发挥,团队的力量才能变得更强大。


落实目标,赢在执行

       27日上午,本次培训会议在热烈的气氛中正式开始,公司董事长余总发表重要讲话。余总在讲话中首先对有为教育上半年取得的成绩表示充分的肯定。他说,有为教育上半年发展所取得的成绩是值得肯定的,不仅为下半年的发展奠定了坚实的基础,更是对实现年度目标的达成有着非常积极的作用,这说明大家的努力付出得到了回报。他说,成功的开始就是成功了一半,我们的校视通产品经营了这么多年,积累了丰富的行业经验及市场资源,已经具备了快速放大的基础。5G时代的来临也为校视通产品的发展带来了前所未有的发展机遇,庞大的空白市场亟待我们去发掘。所以,我们要抓住机遇,把握先机,抢圈占地,扩大业务辐射范围,占领更多的市场份额。余总指出,当前校视通产品的发展步伐相对偏慢,我们要保持高度的危机意识,这是一个快节奏的时代,速度是决定成败的核心要素,速度过慢很容易被竞争对手超越。
       他说,一个项目的成功,取决于两种力的加成,即思想力和行动力(战斗力),一个好的idea如果得不到超强的行动力作支撑是难以成功的,纵观许多失败的企业,往往是自身的发展速度跟不上时代的步伐而最终被市场无情地淘汰的。
       讲话最后,余总勉励我们要坚定信念,有信心,有决心,心无旁骛的发展校视通项目,必定会给我们带来丰厚的回报。余总的讲话博得了全体与会代表的热烈掌声。
      公司总经理任总在会议上就有为教育上半年的发展作汇报发言,任总的发言阐述了本次培训会议的前提和意义,总结了有为教育上半年的发展情况,在肯定成绩的同时也指出了很多的不足。他说,全力发展校视通是公司在年初会议上定下的不可动摇的战略方向,总结半年的业务发展,我们在校视通项目上还是取得了不错的进展,很多区域实现了零的突破,这充分说明了公司战略是正确的,产品是可行的。但是,我们距离目标的差距却是很大的,截止目前还有多个办事处没有实现校视通项目学校零的突破,这需要我们深刻反思。任总最后说道,目标是刚性的,前途是光明的,面对未来的发展,我们要有“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天”的格局和胸怀。面对任务,我们要有“谁敢横刀立马,唯我彭大将军”的勇气和担当,面对自己,我们要有“孩儿立志出乡关,学不成名誓不还”的使命感和荣誉感。只要我们只存高远,脚踏实地,团结拼搏,积极进取,就一定能落实目标,创造属于我们的美好未来。
      为了让本次培训会议更贴近实战意义,能够将培训内容在日后的工作中发挥实际作用,本次会议在议程的设计上从实战出发,结合现状,全方位、多维度剖析问题并提出解决方案。产品中心给参训人员讲解了《课题介绍与应用》,详细讲述了课题的价值对校视通推广带来的实际意义。还有产品介绍与操作及校视通项目相关流程培训,让全体参训人员进一步加深了对产品的认知,为日后的产品推广工作起到了很好的作用。人力资源部为全体参训人员讲解了《绩效管理实务》,详细介绍了公司在面向市场层面制定的关乎公司发展与员工利益的激励政策。
       28日全天,本次会议特邀培训讲师周格琦老师为全体参训人员带来了题为《销售的内在博弈》课程。以销售出身的周老师有着非常丰富的销售实战经验,在此次培训过程中,周老师现身说法,结合实战案例为全体参训人员带来了一场生动、深刻的精彩课程。
       此外,本次培训会议还进行了《如何打造高效执行力》、《如何目标管理》、《收费工作的部署与实操》等课程培训,来自市场一线的优秀代表从自身的岗位出发,与大家分享了优秀经验与实操技巧。

       30日上午,两大业务部门分别进行了分组讨论,就本部门在当前工作中存在的问题进行深入的探讨,讨论会上,大家各抒己见,争相发言,为业务的发展献计献策,会场气氛热烈,取得了很好的会议效果。下午,进行了本次培训会议的最后一个环节,以区域为单位,总结本次培训的心得与体会,结合本次培训会议的精神规划下一阶段的工作计划。大家纷纷表示,本次培训会议的召开非常及时,通过全方位的知识培训,让参训人员对公司战略、产品认知等方面有了更深度的了解。
      会议的最后,任总对本次培训会议作总结性发言。任总说,此次培训会议的举办是非常及时的,也是非常有必要的,更是非常有价值的。希望全体参会人员在会议结束后回到各自岗位上,能够认真贯彻落实本次会议的精神,不折不扣的把会议的精髓运用到实际工作中去,做好规划部署,提高团队执行力,坚定不移地完成公司的年度目标,我相信,我们有能力,也有信心,只要肯努力,就一定能够收获美好的未来。